3月29日，军粮集团安全生产委员会召开2024年第一季度会议，集团领导班子成员、各部室、各直属企业主要负责人及安全管理人员参加，党委书记、董事长夏建冰出席会议并总结讲话。

   会议通报了财金集团2023年度安全生产检查考核情况，传达了党委书记、董事长王力同在2024年安全生产会议上的讲话精神，分析了集团当前安全生产工作形势，统筹安排部署下一阶段安全生产工作。

   会议指出，2024年一季度，各企业按照集团安全生产工作总体部署要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，各项工作措施落实到位，安全防线不断筑牢，集团安全生产形势总体平稳。

   会议要求，各直属企业要认真学习领会上级会议精神，全面做好贯彻落实，分析形势，交流经验。以三个抓手为中心，把安全生产工作抓紧抓实抓细。一是以隐患排查为“主抓手”。按照市发改委安全生产三年攻坚行动方案（2024-2026）工作要求，紧盯重点岗位、重要环节，做好重大事故隐患季度排查工作，敢于较真碰硬查安全，努力实现静态检查向动态检查的转变、均衡检查向重点突出的转变、表象检查向深入检查的转变；要认真督促问题整改，全面细化落实“三张清单”要求，着力解决风险隐患底数不清楚、整改措施执行不到位、安全职责落实不明确的问题。二是以制度建设为“硬抓手”。要按照相关工作要求，结合双重预防体系，不断健全安全规章制度，细化操作规程，要积极组织本单位全体职工对人员行为、设备设施、作业环境和管理体系等方面存在的风险进行辨识并分级管理，不断加强上下贯通的安全生产风险动态研判，切实增强安全管控的预见性和穿透力。三是以教育培训为“细抓手”。要把教育培训摆到重要位置，牢固树立红线意识，要结合本单位工作实际深入贯彻落实国务院安全生产“十五条”措施、省安全生产“八抓”20项系列创新举措，大力倡导和弘扬“安全是最大的经济效益”“严格的安全监督是对生产经营最大的支持”等理念，有效推进安全管理队伍建设，提高全员安全素质，强化全员安全意识。

   会议强调，清明节将至，大风天气增多，安全工作进入防火关键时期。要形成监管合力，各企业要提高思想认识，始终保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，紧绷安全生产弦，提高安全责任意识，强化安全教育管理，细化安全制度措施，认真扎实抓好安全生产各项工作，确保各项防控措施有效落实，营造良好的发展环境，保障集团高质量稳健发展。